Мысли: о ведении проектов

Последние пол года после заморозки закрытия проекта GeoChat я принимаю участие в других проектах. Причин этому несколько:

• Отдохнуть от ведения проекта (за это время я уже соскучился по этому делу)
• Уйти временно в разработку (меня уже воротит от кодинга)
• Нет идей - и я не знаю что с этим делать, надеюсь коучи на MTE из меня их выпотрашат, а преподы помогут посмотреть вокруг и увидеть пробеммы (а значит и возможности)
• Поглазеть на то, как другие фаундеры ведут процесс, может чем научится. Ага, наивный чукотский юноша
• \"Don\'t put all your eggs in one basket\" (ц)
• Во всех проектах есть определённый share

Но пост совсем не об этом :)

Если бы да бы..

Теперь, со стороны большого снобизма я внимательно наблюдаю за стартапами на этаже, и все больше общаюсь с ними, узнаю у членов комманды об их отношениях к тому, что они делают. Начал отслеживать обещания, сроки. Непередаваемо интересно :)

Пост намечался про то, что бы я стал делать, если бы снова стал вести свои проекты. Возвращаясь к теме:

• Быстро выкатить MVP. Это может быть собранная на коленке на СoffeeScript страничка с минимальным функционалом, быстро накиданная форма на android. Нужно максимально избегать создания велосипедов, и пользоваться такими сервисами как Singly, Amazon AWS, GAE. Если есть понимание, что самостоятельно создавать проект больше чем, скажем, месяц, то собрать команду. Две недели хождения по ивентам, репосты друзей и вы найдёте тех, кто поможет вам в начинании.
• Паралельно с разработкой начать вести коммунити, подготавливая почву для быстрого старта. Паралельно с этим уточняя ЦА и их действительные потребности пожелания. Не обязательно этим заниматься вам, это к вопросу о комманде.
• Ходить на все потенциально полезные для вас стартаперские мероприятия для поиска фандинга или заявляя о себе (как минимум для поиска людей в команду, нахождения партнёров, потенциальных клиентов для b2b). Если есть понимание, что без внешнего финансирования не стартовать и не проверить идею, то просить инвестиции. В любом случае, оттягивайте этот неприятный момент финансирования и размытия долей. Вы ведь хотите заработать на проекте, а не на продаже доли невостребованного проекта?
• Использовать любую возможность, чтоб завявить о себе: в прессе, на тв, в интернет-изданиях. Как люди будут пользоваться вашим продуктом, если они не знают о нём?
• Минимизировать, но упорядочить периодические встречи, простые отчёты о проделанной работе за спринт промежуток времени.
• Выкладывая в публичное тестирование не стеснятся пользоваться возможностями друзей, контактами из linkedin (вы ведь для этого добавляете людей там?) - пусть о вас говорят, как минимум знакомые люди. Не жалейте денег на качественно составленные пресс-релизы для крупных порталов, на которых у вас конечно есть подготовленное заранее коммунити.
• Работать по 20 часов в сутки, не забывая высыпаться и иногда отдыхать, иначе креатив сходит на нет, а значит не хватит энергии чтоб двигать и тянуть толкать команду. Заражайте своим примером активной работы.
• Выполняйте свои обещания, особенно связанные с проектными задачами, от которых члены команды зависят напрямую. Не вынуждаёте людей ставить приоритет blocked. Постройте работу так, чтоб срыв сроков был исключением, а не правилом.
• Хвалите людей, которые помогают вам Создавать - публично, а ругайте - на ухо. Делайте маленькие подарки, ходите вместе в неформальные места, говорите не только о проектах, искренне интересуйтесь их жизнью вне офиса, покажите им, что они - часть проекта. Неотъемлимая часть.
• Всегда держите под рукой (в google drive) документ с видением проекта, который должен меняться в зависимости от фидбека. Туда в отдельную (ни в коем случае не в MVP) секцию стоит записывать все идеи и фичи, обещаю, вы их забудете.
• Определить deadline проекта. Обозначить для себя и команды на бумаге/таскманагере, что проект закрывается, если не достигаются минимальные показатели по определённым метрикам (пользователи, выручка, инвестиции, договора, фидбеки, etc)

Да, накопилось много букв :)